Los líderes poseen habilidades que no siempre son fáciles de definir. Pero reconocemos el liderazgo cuando lo vemos.
Como resultado, aquellos con habilidades de liderazgo comparten varias cualidades que los hacen exitosos y sobresalientes. Por ejemplo, permanecen anclados en un conjunto claro de principios y valores acerca de sí mismos, de las personas que los rodean y de su lugar en el mundo.
Los grandes líderes mundiales: Kennedy, Gandhi, Mandela y estimados líderes empresariales como Sandberg, Gates y Winfrey, todos ofrecen respuestas a la pregunta de si nacen o se hacen grandes líderes. Existe evidencia significativa que sugiere que ambos son ciertos. Muchos nacen en el liderazgo y otros nacen con las cualidades que los impulsan al liderazgo.
Los líderes de todas las profesiones y condiciones sociales que se unen en sus comunidades, ciudades y lugares de trabajo para ayudar a otros y cambiar vidas tienen tanto o más impacto en la persona a la que sirven como líderes mundiales y empresariales.
Tipos de Habilidades de Liderazgo
Aquí hay 10 tipos de habilidades de liderazgo que necesitamos tener y que son esenciales para el éxito del liderazgo.
Competencia
Cualquiera que sea nuestra experiencia, nuestro éxito y eficacia radica en nuestra capacidad de hacer el trabajo en base a nuestra competencia. ¿Tenemos las habilidades, la formación, la actitud y la personalidad preferidas para dominar el trabajo y sobresalir en él? No es suficiente tener sólo habilidades duras en el lugar de trabajo de hoy. Los trabajadores deben ser capaces de adaptarse a la evolución de las culturas de la diversidad, los cambios de personal, los nuevos productos y servicios y el compromiso de mantenerse personalmente actualizados y relevantes.
Serenidad
¿Se enfría bajo presión o se pone nervioso cuando las cosas se ponen difíciles e intensas? Los líderes necesitan manejar varias cosas al mismo tiempo, lo que significa estar preparados y listos para trabajar inteligentemente todos los días. Estar preparados para manejar y lidiar con nuestras responsabilidades y las cosas imprevistas que surgirán y tener un equipo de personas con las que podemos contar para la retroalimentación y el apoyo sólo nos hace más fuertes y eficaces bajo presión.
Aquí hay algunas maneras útiles de mantener la compostura del liderazgo durante los momentos de alta presión:
No permita que sus emociones se interpongan en el camino
No se tome las cosas personalmente
Actúe como si hubiera estado allí antes
Mejoramiento personal
Mover nuestras carreras en la dirección en la que queremos que vayan requiere estar en la cima de nuestro juego, tener grandes habilidades con la gente y permanecer conectados y relevantes. La educación continua, ser un lector ávido, el trabajo en red y asistir a eventos de la industria son actividades importantes en las que se puede participar regularmente. Sea selectivo con respecto a los que va a visitar. Obtenga algunas referencias de su red y asociados sobre lo que es sólido, nuevo y emocionante. No tenga miedo de comenzar un evento de networking selectivo con prospectos escogidos a mano.
Mente abierta
Es esencial estar informado y ser un recurso confiable. La apertura de espíritu se relaciona con la forma en que abordamos, respetamos y reconocemos los puntos de vista y conocimientos de los demás. Lo peor que se puede percibir de un líder es que «lo sabe todo». Ser de mente abierta y admitir que no lo sabes todo crea un sentido subyacente de autenticidad y humildad y puede mejorar las conversaciones con los asociados de muchas maneras mutuas.
Autodisciplina
La autodisciplina es, con mucho, una de las principales habilidades que necesitamos para tener éxito en el trabajo y en la vida. Podemos establecer todos los sistemas y procedimientos posibles si no tenemos el compromiso personal y la disciplina para usarlos y seguirlos, ¿para qué molestarse? La capacidad de controlarnos y motivarnos, mantenernos en el buen camino y hacer lo correcto no puede ser periódica, a medio camino o a veces. Debe ser coherente, comprometida y consciente. Es una manifestación de un plan de acción de liderazgo serio y reflexivo.
¿Puede levantarse una hora antes del trabajo todos los días para ir al gimnasio?
¿Se está asegurando de que está confirmando sus citas?
¿Hace un seguimiento constante con los clientes y compañeros de trabajo para ver cómo les va?
Compasión
La bondad, el cuidado y la voluntad de ayudar a los demás son ejemplos de compasión y podrían estar entre las cualidades intangibles más importantes que poseen los líderes. La capacidad de demostrar compasión y cuidado por aquellos con los que trabajamos y por los que trabajamos construye lealtad, confianza y respeto. Una palabra amable, conversaciones uno a uno, tomarse el tiempo para escuchar, estar atento, expresar gratitud son ejemplos de cómo fomentar la compasión y la lealtad. Estos son los imanes que atraen negocios repetidos, referencias y nuevos clientes.
Sentido del humor
Según una encuesta de Robert Half, el 91% de los ejecutivos cree que el sentido del humor es importante para el avance profesional y el 84% cree que las personas con buen sentido del humor hacen un mejor trabajo. Cuando nuestro lugar de trabajo y nuestros líderes cultivan el humor y la frivolidad, hacen que el lugar de trabajo sea más divertido y productivo. Para aquellos de ustedes que buscan una gran actividad de formación de equipo, intenten ir a un club de comedia o inscribir a su equipo en un taller de improvisación.
Rendición de cuentas
Asumir la responsabilidad de nuestras acciones, decisiones y desempeño como líderes es un punto de referencia para evaluar nuestro profesionalismo. Nuestra responsabilidad basada en una estrategia no sólo de esperanza debe ser deliberada. Los líderes eficaces se preparan a sí mismos y a sus equipos para ganar en muchos niveles.
Algunas de las formas en que los líderes pueden fomentar la rendición de cuentas son:
- Modelar el comportamiento
- Establecer sesiones de revisión de la rendición de cuentas
- Ser un aliado de recursos y alentarlos
- Establezca metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos definidos.
- Sea consistente
Gente Habilidades
Los grandes líderes combinan competencia, personalidad, visión y la capacidad de trabajar con diferentes tipos de personas. El equilibrio entre las habilidades técnicas básicas y las habilidades de las personas básicas son una fórmula esencial para que los líderes crezcan y prosperen. Las habilidades de las personas añaden valor a una organización al permitir que las personas se lleven bien con los demás a través de una comunicación eficaz. Estas 29 técnicas secretas para sacar el máximo provecho de su equipo pueden ayudar.
Mentores
Seguir el ejemplo de otras personas exitosas es simplemente inteligente. ¿Cuáles son los principales sitios web, blogs y eventos donde la gente se reúne y se congrega para compartir ideas y puntos de vista? Estúdielos. Un gran mentor utiliza y comparte voluntariamente su experiencia, habilidades y actitud para ayudar a los demás. Para encontrar un mentor, necesitamos saber lo que necesitamos mejorar y qué metas debemos establecer para ayudarnos a lograrlo. Identificar recursos a través de sitios web, libros, podcasts, eventos locales y llegar estratégicamente con recursos específicos que puedan ayudarlos. Involúcrate y ponte en marcha. Destaca, hazte notar, marca la diferencia y sé recordado.
Haga un balance de todos sus activos y pasivos y sea brutalmente honesto acerca de refinarlos. Las personas y empresas más exitosas hacen balance regularmente de lo que funciona y lo que no funciona y son proactivas a la hora de realizar cambios.
No lo hagas solo. El éxito es una propuesta de NOSOTROS que hace posible y sostenible el liderazgo efectivo a través de nuestro compromiso de ayudarnos y animarnos unos a otros.
