¿ En qué se diferencia la experiencia del candidato para las personas con discapacidad?
Si realmente queremos crear diversidad en el lugar de trabajo y reducir la brecha de empleo por discapacidad, entonces debemos entender en qué difiere la experiencia del candidato para las personas con discapacidad y otros solicitantes.
Si una persona no discapacitada solicita un puesto, ni el reclutador ni la persona que entrevista al candidato juzgan si el individuo está físicamente capacitado para realizar el trabajo. Asumen que el candidato puede ser un éxito porque han enviado su solicitud y su CV está al día.
Pero para una persona con discapacidad, los gerentes de contratación hacen juicios subconscientes y, en consecuencia, las suposiciones negativas pueden desarrollarse en la vanguardia de su mente. Aunque probablemente no se den cuenta de que esto está sucediendo, la mayoría de las veces, los gerentes de contratación terminarán empleando a personas sin discapacidades que se alinean con sus prejuicios inherentes.
¿Qué problemas enfrentan los empleadores cuando intentan ser más inclusivos?
Para las empresas, la contratación de personas con discapacidades no sólo se considera un paso audaz, sino también un paso extremadamente difícil.
Comprender y reconocer los prejuicios inconscientes no es algo sencillo, y los años de ideas erróneas sobre la discapacidad son más fáciles de decir que de hacer.
Aunque la mayoría está dispuesta a iniciar el debate sobre la diversidad y la inclusión, no son muchos los que tienen los recursos para hacer que esto ocurra o para saber cuál es el siguiente paso. Esto es cuando tener a mano un equipo de consultores especializados, que entienda los diversos grupos de talento, puede ser de gran ayuda.
No hay duda de que los reclutadores son fantásticos para encontrar gente, pero a menudo caen en la misma trampa de contratar a los mismos talentos. Para lo que necesitan ayuda es para descubrir más talento diverso y, lo que es más importante, para entender sus necesidades.
¿Cómo se puede cerrar la brecha de empleo por discapacidad?
Es la idea del mundo de lo que debería ser normal lo que crea percepciones negativas de la discapacidad. Si podemos cambiar las ideas de la gente sobre lo que es «normal» y ayudarles a eliminar sus prejuicios, podemos aumentar el porcentaje de personas discapacitadas en el trabajo y cerrar la brecha laboral por discapacidad. Por supuesto, esto será un reto.
Cerrar la brecha en el empleo de las personas con discapacidades no es una tarea fácil, ya que se crea y se refuerza con una amplia gama de factores complejos.
Consejos para personas con discapacidades que buscan trabajo
Si usted tiene una discapacidad, usted sabe que puede afectar la actitud de un empleador potencial hacia usted y el empleador puede tener algunas preocupaciones. Depende de usted demostrar a los posibles empleadores que, a pesar de su discapacidad, usted es un candidato adecuado para el trabajo.
He aquí algunos consejos para tener en cuenta cuando busque trabajo:
- ¿Ha organizado y planificado su búsqueda de empleo? Utilice una variedad de técnicas de búsqueda de empleo en lugar de limitarse a mirar los anuncios en los periódicos.
- Investigue para identificar oportunidades potenciales de trabajo en su área.
- Identifique a personas que puedan estar al tanto de posibles empleadores y que puedan ayudarle a encontrar trabajo.
- Compilar un CV completo. Puedes encontrar información sobre cómo escribir tu CV en librerías, bibliotecas y en Internet.
- Recuerde que mientras más empleadores potenciales conozca, mejores serán sus posibilidades de conseguir el trabajo que desea.
- Si usted ha solicitado un empleo, haga un seguimiento con una llamada telefónica para confirmar que el empleador recibió su formulario de solicitud y su CV.
- Conozca sus propias capacidades y limitaciones.
- Usted debe saber lo que el trabajo implica para el que se postula y lo que puede contribuir a la consecución de los objetivos de la empresa.
- Prepárese bien para una entrevista de trabajo.
- Averigüe dónde está situada la empresa con suficiente antelación.
- Vístase apropiadamente.
- Llegue 15 minutos antes.
- Preséntese de la manera más positiva. Su objetivo debe ser «promocionarse» como un candidato adecuado para el puesto.
- Haga que la entrevista sea fácil para el empleador y tenga confianza.
- Sea honesto.
- Decida cuándo revelar su discapacidad.
- Sepa qué tecnologías pueden ayudarle a trabajar de manera eficaz, cuánto cuestan y dónde pueden obtenerse.
- Conozca sus derechos y familiarícese con la legislación vigente.
- No permita que las fallas del pasado le afecten negativamente.
